組織の目標達成を加速する。社会教育士が、御社に最適なプロジェクトマネジメントを導入し、そのノウハウを確実に根づかせます。
「プロジェクトがいつも遅延してしまう…」「誰が何をやっているか分かりにくい…」「プロジェクトの知識や進め方が組織内で共有されていない…」
そのようなお悩みは、本事務所にお任せください。
社会教育士の持つ、「人」と「組織」を育む視点と、プロジェクトマネジメントの専門知識を融合させ、御社に最適なプロジェクトマネジメント手法を導入し、そのノウハウを組織全体に浸透させるための支援を行います。
なぜ、社会教育士がプロジェクトマネジメントを支援するのか？
社会教育士は、学習者の主体性を引き出し、共に学び、成長するプロセスを支援する専門家です。プロジェクトの成功においても、チームメンバー一人ひとりの主体的な参画、円滑なコミュニケーション、共通理解の醸成が不可欠です。本事務所は、下記の観点で、単なるプロジェクトマネジメントツールの導入や知識の伝達に留まらない、「人」と「組織文化」に根ざした、持続可能なプロジェクトマネジメント体制の構築を支援します。
・「人」を活かすPM導入: メンバーの能力を最大限に引き出し、チームワークを高めるプロジェクトマネジメント手法を導入します。
・組織全体への知識・スキル伝承: 一部の担当者だけでなく、組織全体でプロジェクトマネジメントの知識・スキルを共有し、自律的なプロジェクト遂行能力を高めます。
・対話と実践による定着化支援: 研修やOJTを通じて、机上の空論ではない、実践的なプロジェクトマネジメントノウハウの定着を支援します。
御社の課題と目標に合わせた、段階的な導入・伝承支援
本事務所は、御社の現状を丁寧に分析し、段階的にプロジェクトマネジメント手法を導入・定着させるための、オーダーメイドの支援プログラムを提供します。
STEP1：現状分析と導入計画策定
・ヒアリングと課題の明確化: 経営層、管理職、プロジェクト担当者へのインタビューを通じて、現状のプロジェクト運営における課題やニーズを明確にします。
・組織文化・体制の分析: 御社の組織文化、部門間の連携状況、既存のプロジェクト管理体制などを分析します。
・最適なプロジェクトマネジメント手法の選定: 御社の組織規模、プロジェクト特性、課題に合わせて、最適なプロジェクトマネジメント手法を選定します。
・導入ロードマップ作成: 段階的なプロジェクトマネジメント導入計画、目標設定、KPI(重要業績評価指標)設計を行います。
STEP2：プロジェクトマネジメント知識・スキル習得支援
・基礎研修: プロジェクトマネジメントの基本知識、プロセス、ツールなどを体系的に習得するための研修を実施します。
・実践研修・ワークショップ: 実際のプロジェクトを題材とした演習やグループワークを通じて、実践的なプロジェクトマネジメントスキルを習得します。
・OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)： 実際のプロジェクト運営をサポートしながら、プロジェクトマネジメントスキルをOJT形式で指導します。
・メンター制度導入支援: 組織内でのプロジェクトマネジメント知識・スキル伝承を促進するためのメンター制度の導入を支援します。
STEP3：PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)構築・運用支援
・PMO設立支援: 組織全体のプロジェクトマネジメント標準を策定し、PMOの役割、機能、体制構築を支援します。
・PMO運用支援: PMOの日常業務(プロジェクト支援、進捗管理、情報共有、 方法論の改善など)をサポートします。
・プロジェクト監査: プロジェクトの進捗状況や品質を客観的に評価し、改善提案を行います。
・プロジェクトマネジメント方法論の継続的改善支援: 組織の成長に合わせて、プロジェクトマネジメント方法論を継続的に見直し、改善していくための仕組みづくりをサポートします。
よくあるご質問
Q. プロジェクトマネジメントの知識が全くない組織でも導入できますか？
A. はい、基礎から丁寧にサポートいたしますのでご安心ください。
Q. 導入期間はどのくらいかかりますか？
A. 御社の規模や課題によって異なります。初回相談の際におおよその期間をご提示いたします。
Q. 特定の業界に特化した支援は可能ですか？
A. 幅広い業界での支援実績がございます。まずはお気軽にご相談ください。
まずはお気軽にご相談ください。
御社の「働き方」をよりよくするために、本事務所がどのように貢献できるか、ぜひ一度お話させてください。
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